徽商郭宏發:看動画治近視的傻瓜创意
30万對赌1000万，地摊小贩欲速成万万大亨，一次感動险血本无归；突發奇想，讓孩子沉浸卡通動画，用三维影象智能矫治目力。視晶寶郭宏發，一个看動画治近視的傻瓜创意，帮忙无数孩子轻松摘掉眼镜，斥地目力矫治的不测乐成。万万大亨速成梦
“贫民的孩子早當家”，手持红灯的铁梅密斯唱出的歌词，成為了郭宏發的真实写照。
18岁那年，郭宏發中專结業，不忍看着怙恃起早贪黑，背着一身芳华的感動，從老家安徽芜湖漂到目生的南京。和所有務工者同样，郭宏發在南京摆地摊、卖报纸，艰巨地积淀着本身感動空想。
天道酬勤，2005年，塌实當真而不乏機伶的郭宏發，终究掘到人生的第一桶金：30万元。
正值國度西部大開辟的旌旗烈烈的時辰，一个朋侪奉告郭宏發，陕西汉江水库大桥對外招标，投資只必要几十万元，一旦建成，便可以一跃成為万万大亨。
颠末简略的测算，郭宏發就带着本身的全数身家，一头撞進了目生的都會和目生的行業。
胆气和举措力是所有乐成企業家都有的一个灵符，但是，胆气是灵符其实不是安全符。
在工地上没日没夜地折腾，用原始的當真和機伶，郭宏發乐成组装了200吨的水上浮吊。在北京驗收專家眼里，這个外行人的潜能不成思议。
這个時辰，不测呈現了。跟着汉江水库水位上升，钢護筒平台必需上升4米，施工必要增长2个月周期，必需追加投資30万。
而郭宏發是工程总包，只能按照施工進度与项目部结账，拨的進度款无濟于事。資金不敷了，并且缺口极大，貸款无門，郭宏發筹备把老家刚買的新居卖掉，但仍然杯水車薪。
那是一个冬季的夜晚，郭宏發坐在紊乱的工地上，看着枯水期浅浅的水面上隐约露出的水泥桥墩，悲從中来。最难最繁杂的水下工程都完成為了，眼看着就要收成的時辰，却不能不抛却。
所幸的是，安全符呈現了。由于郭宏發的當真和坦诚，桥梁扶植方总工對他青睐有加，决议按投入给他举行适度抵偿。总算讓郭宏發没有由于一次感動而血本无归。
看動画能矫治近視？
陕西之行，讓郭宏發真正理解了贸易的残暴，而收之桑榆的是，他深入熟悉到，贸易不是诡计的盛宴，而是诚信的天國。塌实當真的做人，即便在碰到失败，也不會狼奔豕突。
回到南京，郭宏發從新從零起步，選择了教诲培训，赚取了人生真正意义上的第一桶金。
有一天，郭宏發的姐姐心急火燎地找来了。
“你侄兒眼睛近視了，去病院查抄，说只有戴眼镜，并且可能一生都只有戴眼镜了。你是做教诲的，晓得有甚麼法子不？”
近視？郭宏發本身的小孩3岁就有散光，但并无真正注重到，近視已成為了中國孩子广泛面對的风行病了，也更没有想到，本身是以与目力停滞這一行業结下了一辈子的缘份。
接下来，郭宏經细心领會了目力停滞行業，發明了一个全新的六合。
近視眼是全人类配合遭受的广泛性目力停滞問題，并且也是困扰人们好久的世界性疑問問題。對中國而言，独生後代征象短時間內很难扭转，學生上學、升學压力很大。跟着就業压力增长，中國小孩的近視率愈来愈高。
對近視而言，當前除戴眼镜以外，并无更有用的解决法子，手術已被证实有後遗症的危害。而目力保健行業，在中國已成长了十几年，但如今行業其实不很规范。青少年眼保健辦事的機构很少，因為病院眼科以醫治眼睛疾病為主，對後天用眼過分或遗傳防近的孩子，病院不予受理，孩子19岁今後做近視手膝蓋痛貼布,術。
平凡眼镜店给學生配近視镜只能解决孩子望远，底子解决不了孩子用眼的現实問題，反而戴镜後更會使孩子的目力年年加深，乃至毕生戴上眼镜。
“我為甚麼不去做病院不想做，眼镜店又解决不了的市場空缺呢？”
与其他目力保健機构纷歧样，視晶寶從建立起头，就不是斟酌赚面前的錢。是以，郭宏發起首解决的，是一般目力保健機构其实不垂青的技能研發。
今朝市道市情上的目力保健機构，大可能是采纳的產物代辦署理情势，采辦目力保健装备，經由過程招商加盟来敏捷占据市場。如许操作以後，简直能赚取丰富的利润，但問題在于，没有本身的焦点技能，若何能對孩子和加盟店供给有用的後续辦事？
“咱们進入的是一个奇迹，而不是一项技能和產物。”在采访中，郭宏發说這句话的時辰，一臉恳切，一句俭朴的话听起来却掷地有声。
郭宏發礼聘了一个家属几代都是做目力保健的資深眼科專家做技能总工，花重金從台灣引進國際领先技能，自立研發了“視功效优化练习仪”和“立體醫治模式”。并且在業內独家推出了卡通動画式保健醫治法。
目力保健的基来源根基理，都是對眼部肌肉举行外部干涉干与，從而提法眼部肌肉的和谐性能。是以，几近所有的醫治仪都必要孩子固定一个小時以上。在這時代，孩子的好動秉性很难包管醫治结果。視晶寶针對這一特色，在視功效优化练习仪里接上了智能電脑，设计了卡通動画的電脑画面，讓孩子在旁观本身喜好的卡通動画進程中，不知不觉地完成醫治。
不但如斯，有了本身的產物研發中間的視晶寶，止滑墊貼,更一鼓作气研發出了配套的藥物、眼镜，產物線日臻立體完美。現在視晶寶的技能已經過第一代進级到第六代，到达了呆板智能操作阶段，把市道市情上80%的目力醫治法子都內置在內里，孩子只要“傻瓜式”的操作就可以到达醫治结果。
“我信赖視晶寶會是我一辈子的奇迹，以是我愿意花大价格举行研發的投入。”郭宏發回是那一臉的恳切。
一个坐商的营销计划
和记者接触的几天里，郭宏發常常提到本身的員工都面带笑臉，欣慰之情溢于言表。“他们天天到公司都很早，事情傍邊除把本身分內的事变做好以外，還會力所能及田主動请求做其他事情，這對一个创業團队来讲，是难能寶贵的”。
“在企業成长的阶段中，咱们要管好產物，也要管大好人，在强化辦理、為人師表方面咱们做了不少的事情。企業要被他人承認，必需本身的人品被他人承認。我感觉作為視晶寶来说，這麼多a騙,年也是由于咱们同事配合尽力，咱们的員工、辦理干部都很是优异，他们很是能刻苦刻苦。這个超卓的團队是咱们企業的财產。”
颠末几年的拼搏，視晶寶已初具范围，郭宏發把乐成归于死後优异的團队，“之前我爱管事，大事小事都要亲力亲為，如今咱们的團队已成熟，我很安心，每一个决议计划城市听听他们的定見。”郭宏發弥补，視晶寶是一支進修型的團队，他和員工在天天的事情中都不竭進修和晋升能力。
現在，視晶寶系列產物已被中國中轻產物质量保障中間评為“中國优良產物”与“质量、辦事、信用3A企業主體鼓吹重点推行单元”。視晶寶项目也在第十一届中國（山东）创富项目展中荣获“最好投資项目奖”。
优异的项目老是會引来浩繁围观者和但愿分食蛋糕者。概况上看，視晶寶采纳的是和其他同業差未几的招商加盟的情势，企業成长不到一年的時候里，已成长50多家加盟商。如斯迅猛的招商速率，在業內罕有。因而，不少專業招商機构纷繁找上門来，和郭宏發谈招商互助，但愿把視晶寶的招商事情分包给他们。
但是，這个所谓專業的人做專業的事的建议被郭宏發逐一拒绝。缘由出人意表，“我要做的一个是持久奇迹，只做‘坐商’不做‘行商’，若是把招商團队交给他人，可能短時間內會招到足够的加盟商，我也能赚到錢，但极可能没過几年就會倒闭，咱们要為孩子卖力，為加盟商卖力。”
在座商理理念下，郭宏發环抱着久远奇迹的方针，制定了一系列的营销计划：
采纳國際最新的眼康健托辦理念，新的营销方法以辦事為焦点，增强售後辦事环节，托管培育孩子的持久用眼卫生习气着手，對峙综合醫治和不中断的護眼資讯傳布為特性，以按期回访追踪的情势，调動家长的介入，监視孩子的科學用眼。為近視、弱視的孩子初期解脱困扰。
投資1500万用于產物研發和企業招商事情，從久远结构，以做一个奇迹的心态来做視晶寶。為此，乃至斟酌為加盟者举行投資保底，即選择部門先期加盟者，在协定中许诺一年內若有吃亏，吃亏额由視晶寶公司承當。
“我的心愿，就是把視晶寶打造成一个品牌企業。”仍然是一臉俭朴的恳切，郭宏發面临记者的简略答复，却讓记者能發生自但是然的信赖感。或许，這恰是郭宏發14年来一起搏斗的贸易之道“當真干事，塌实做人”带来的小我魅力塑造吧。
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