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何氏團體已從20年前的赤手發迹,成长為具有8家眼科病院,60所眼視光門店,1座醫學院,1个眼财產科研基地,1600多名醫護和讲授职員的大型眼科團體。
2015年的冬季是忽然提早降临的,一場多年来都属罕有的大暴雪,一晚上之間就把北京拉進了隆冬的凛凛中。
我踩着這場皑皑白雪,踏上前去加倍严寒的沈阳、采访何氏眼科病院何伟院长的行程。這回的采访工具是從日本回来的“海归”博士——何伟、何向东,兄弟俩已回國创業20年了。
國度在鼎力搀扶高科技财產和民营企業,呼喊海外高端人材回國创業,以晋升“中國制造”的含金量,為加速完成中國的财產進级換代结构、铺路、搭桥。這是中國經濟成长的又一个關头時点,我出格愿意到第一線去亲眼看一看,去探访何氏眼科這家民营企業乐成YKS沙發,的暗码。
一
第一眼,看到我的采访工具的一组数字,一會兒就把我“镇”在那邊了:
880万。180.2万。1.97亿。48%。80%……
這些数字,就像一片片活泼的旷野,目睹着各类茁壮發展的庄稼愉快地享受着各类土肥水美,“咔咔咔”地往上拔着节。详细请看:
何氏眼科病院團體建立20年来,辦事总人数880万人台中當舖,次;免费培训下层大夫的用度為180.2万元;共為苍生减免了1.97亿人民币的醫療用度;总手術量中48%是公益免费手術;為辽宁省近80%的眼病患者送去了光亮。
在這组数据中,有直接為患者减免的用度,另有為培训州里等下层大夫减免的培训费。何伟院长说:“對付偏僻地域,只有為本地培训更多的大夫,才能真正解决老苍生看病难的問題,授人以鱼不如授人以渔。”
如今,何氏團體已從20年前的赤手發迹,成长為具有8家眼科病院,60所眼視光門店,1座醫學院,1个眼财產科研基地,1600多名醫護和讲授职員的大型眼科團體。
必需再一次提请注重的是:這但是一家仅由两位眼科大夫開辦的、没拿國度一分錢的、彻彻底底的民营企業啊!
二
我就急仓促地去看何氏眼科病院。在黄河大街它的本部,從表面上看,只是一座雷同于20世纪80年月初构造辦公楼的朴实修建,有些老旧、有些怠倦、有些黑粗,绝對没法堪比大玻璃幕墙的北京很多大病院那极新的後現代大厦。但以我切身的细细考查,何氏眼科病院有着与北京协和病院、同仁病院同样的各类醫療装备和查抄装备,乃至另有那两家病院没看到的装备。至于何氏的“软件”,當我走到眼压测试區時球版玩法,,听到護士正在叫患者的名字,一概是“某某某大爷”“某某某姨妈”—— 在患者名字後面加之使人感触亲热的指称敬词,令我在那以後很久很久的一段時候里,還在內心反频频复地品咂着這稀缺的暖和。
對此,厥後何院长跟我说:“小事一桩。在咱们病院里,处处都能看到醫生、護士给患者買饭……咱们病院倡导關心辦事,赐与患者尊敬是根基请求。”
更讓我久久冲動的是,在何氏病院大楼的後面,另有一間小楼,没挂牌子,但也是一家病院——何氏布衣眼科病院。来這里就診的患者,都是經由過程街道等當局下层组织挑選、先容来的贫苦苍生,何氏對他们履行免费醫治。我细心察看了查抄室、上藥室、手術室等,没有前面大楼內里的“奢华”,但醫生和護水彩,士们的级别是一样的,事情立場也一样一丝不苟。
人,是世間最贵重的瑰寶。
眼睛,是人最贵重的瑰寶。
在何氏眼科病院,患者同等,人人都获得了应有的尊敬。
真好!真的是好啊!点赞! |
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